7月26日，肖杰厅长主持召开会议，通报省农业厅、省农科院上半年工作情况，并联系当前国内外形势，结合农业厅和农科院的工作实际，上了一堂形象而生动的党课。

    肖杰厅长在作形势报告时，介绍了参加中组部第9期公共管理高级培训班的情况，详细讲述了在中国清华大学和美国哈佛大学学习考察时的所见、所闻、所思。从中国发展要事到世界粮食安全挑战、世界能源安全挑战、全球气候变暖危及生存挑战等方面介绍了全世界所面临的大事；从美国的农业现代化、水质管理、城市规划管理、医疗保险等方面介绍了发达国家的政策经验；从美国人、美国政府和官员、智库和中介、大学及教授、医院及医疗、企业、农场及农民等方面讲述了美国的实情。同时还介绍了美国的三圈理论、成功理论、战略三角理论、环境经济定价法、软硬兼施巧实力外交理论、亚里士多德的“三角架”说服理论，并介绍了美国农业部门在应对由自然灾害、市场运销、动植物疫病防控、农产品质量等所引起的公共事件或公共危机的办法。使与会者拓宽了视野、增长了知识、更新了观念。

    肖杰厅长在报告的最后谈了五点学习体会，一是国家实力不仅仅是GDP衡量；二是美国工业化、城市和农业现代化同步发展的经验教训值得借鉴；三是危机管理是当今政府工作的重要事项；四是理念机制能力是危机中领导力重要内容；五是集中时间学习是提高水平的好机会。

    会上，省农业厅周燕华副厅长和省农科院肖邦森院长分别代表本单位通报了上半年工作情况。肖杰厅长在听取情况通报后指出，上半年农业厅和农科院做了大量工作，取得了很好的成效。下半年要再接再励，要围绕工作要点，逐项逐条抓好落实。一是一定要咬住项目不放松。要以落实项目作为落实各项工作的载体，务必实施好、筹划好、集成好、总结和宣传好各个项目，保证项目运作和运行管理的安全；二是一定要抓好技术推广和科研创新。要多出成果、多出人才，同时要加快科技培训，提高科技水平；三是一定要提高应对公共事件或公共危机的能力。要增强防范意识，不断提高危机的判断力和应对的组织能力；四是一定要强化干部、人才队伍建设。着力提高干部素质，建设一支有凝聚力、有战斗力的干部队伍；五是要立足当前，真抓实干，抓好落实。要落实执行文化，以督办促落实，将各项工作落实到人。要强化创新和改革，以创新的精神和改革的勇气，促进各项工作的落实。

    省农业厅、省农科院领导，省农业厅机关全体干部、厅属单位班子成员，省农科院副处以上干部出席会议。